사람을 믿으십시오. 자신을 믿으십시오.

영업 본부장
Hidekazu Hirokane

교육을 이수한 후 저는 새로운 매장의 점장으로 발탁되었습니다.
게임센터 아르바이트도 경험도 전혀 없었지만 꼭 성공시키자고 다짐했습니다! 도전정신 때문에 채용하게 되었습니다.
경험이 부족하여 다소 어려움이 있었지만, 상사의 도움과 동료 연습생들의 조언으로 작업은 한 사람이 할 수 없고, 협력해야 가능하다는 것을 배울 수 있었습니다. 당신 주위에.
어떤 일을 하나요? 중요하지만 누구와 함께 일합니까? 사람들과 관계를 맺는 방식을 바꿀 수 있는 기회였습니다.

꿈은 바라면 이루어지고, 바라지 않으면 이루어지지 않는다.
우리 회사에 매출이 가장 많은 매장이 있었는데, 개점 후 5년 동안 매년 적자를 내고 있었습니다.
베테랑 점장이 연이어 임명됐지만 상황을 개선하지 못하고 모두가 가게를 '불량'으로 낙인찍었다.
그런 상황에서 저는 입사 4년차에 점장으로 부임하게 되었습니다.
내 목표는 "매출을 늘리는 것"이 아니라 "가게를 수익성있게 만드는 것"이라고 결정했습니다.
매출에만 치중하지 않고 원가까지 매장 전체를 검토해 수익을 내는 매장이 됐다.
이 결과는 내가 다른 점장들보다 능력이 좋아서가 아니었다.
베테랑 점장은 경험에 비추어 '불가능'이라고 판단했고, 결과도 '불가능'이었다.
경험은 적었지만 목표를 이룰 수 있을 거라 굳게 믿었고 결과가 나타났습니다.

신뢰가 힘이 됩니다.
영업부장으로서,
나는 최고의 가게를 운영하고 싶다!
나는 최고의 비즈니스 결과를 달성하고 싶다!
결과적으로, 나는 함께 일하는 사람들과 최고의 치료법을 공유하고 싶습니다!
나는 이것을 약속합니다.
이를 위해서는 자신과 동료를 믿는 것이 중요합니다.
신뢰가 있으면 자연스럽게 사람과 능력이 모이고 좋은 조직이 생기고 좋은 조직은 반드시 좋은 결과를 가져온다.
우리는 서로를 믿을 수 있는 그룹을 목표로 합니다!

자신의 의견과 제안을 원하는 대로 표현할 수 있는 환경입니다.

본부 재무회계과 관리자
Takashige Chiba

입사 후 7년 동안 고베 시내의 한 매장에서 점장으로 일했습니다.
당시 주 업무는 매장 관리와 직원 교육이었습니다.
다양한 매장 관리 전략을 통해 고객과 소통하고, 직원을 교육하고, 매출을 올리는 것은 매우 보람 있는 일이었습니다.
나중에 사장이 나에게 본사에서 일하고 싶냐고 물었고, 나는 본사에서 재무, 회계, 세무를 하기 시작했다.

ASMO의 기업문화는 모든 직원이 상사 및 임원에게 자신의 의견과 제안을 표현할 수 있는 재택 근무 환경이며, 주변 직원은 어려움이 있을 때 항상 기꺼이 도와줍니다.